Pequenas Empresas que Vencem Gigantes

Como atrair profissionais de primeira para pequenas empresas

Pequenas empresas precisam de pessoas talentosas. Ainda assim, muitas falham em conseguí-las. Por que?

As pequenas empresas carregam dificuldades naturais de seu tamanho, mas carregam também algumas armas e precisam usá-las. Muitos ainda usam estas armas para atirar ao próprio pé, ou estão usando armas antiquadas, que funcionaram bem a uma época, mas agora só servem pra queimar quem as usa. Tenho visto pequenos empresários se debatendo pela dificuldade de manter bons profissionais. Como competir com uma grande empresa que oferece salários altos e um pacote notável de benefícios?

 

Ou com o status que terá um executivo de uma grande empresa, que figurará pesada em seu currículo e em seu cartão de visitas?
 
O segredo? Não tente enfrentar um gigante copiando sua forma de agir.
 
Mais uma vez lembro uma frase que gosto muito e uso repetidamente: Fogo não se combate com fogo. Se combate com água.
 
Uma pequena empresa dificilmente poderá oferecer salários tão agressivos quanto as grandes, e menos ainda pacotes de benefícios tão recheados, mas há que se pensar como um pequeno. Empresas menores podem ser mais ágeis e mais flexíveis e oferecer a seus funcionários uma liberdade difícil a uma grande.
 
Mas tá cheio de pequena empresa achando que por ser pequena pode se comportar como criança. Veja bem, não deixe o seu tamanho reduzido convencer você de que a sua empresa não deve ser madura em suas atitudes. Um gestão meia boca, sem políticas claras e sem uma comunicação clara e transparente internamente, tipo "o dono decide e pronto", deixando os funcionários, mesmo os que tem posições importantes, como fantoches que precisam se submeter às suas vontades, não é mais viável hoje em dia. Tenham certeza, nenhum profissional bom e que acredite em si mesmo vai aguentar isso.

 

Uma empresa pequena não precisa menos profissionalismo que uma grande.

Pelo contrario, precisa mais. Se você é um pequeno barco e quer que um grande marinheiro navegue com você, deverá deixar muito claro como será conduzido o barco, e qual será o papel dele. Deve manter espaço aberto para a conversa constantemente, e deve escutá-lo de verdade. Antes de uma manobra, deve conversar com sua equipe, e certificar-se de que todos estejam alinhados e farão o movimento corretamente e com vontade. Acreditando ser este uma boa opção.

Se você conduzir pequenas empresas no formato "sobe aí que a gente vai vendo”, somente conseguirá os marinheiros que estão sobrando, e que escolherão você por falta de opção. Obviamente, não será esta a melhor tripulação.


 
Algumas pequenas empresas  também se carregam de rigidez, com medo de serem pouco profissionais, ou desconfiadas de seus funcionário – que estão lá por falta de opção e não porque acreditam na jornada que estão fazendo – e carregam regras sem fim, numa ilusão de que as regras garantem o bom funcionamento. Isto é o começo do fim. Ter políticas claras e acordos transparentes é diferente de ser cheia de regras e rígida. Aproveite seu tamanho para ser flexível, mas coordene esta flexibilidade de forma clara com a equipe, sempre.
Esta é a vantagem de uma equipe menor e as pequenas empresas devem usá-la. O empresário que se cerca de gente fraca acaba se achando forte por comparação, mas está errado. 

 

 
Quando sua equipe é pequena você pode conhecer as pessoas e ficar com aquelas em quem você confia, e faça as coisas direito para que elas confiem em você e tenham vontade de estar as seu lado.

Tentar controlar e cobrar para gerar resultados será uma batalha desgastante, constante e de resultados medíocres.

Uma das coisas que frustram executivos de empresas gigantes é a sensação de que conseguem influenciar pouco os caminhos tomados pela empresa. Se você é uma pequena empresa e não deixa que seu funcionário participe da definição dos rumos a serem tomados, você está sendo pouco estratégico e ele acabará por se cansar-se disso. 

 

Seja uma pequena empresa séria e profissional e com inteligência todos poderão aproveitar as vantagens de estar em uma pequena empresa. E somente assim você poderá ser mais tentador para bons profissionais do que as grandes. Existem profissionais bons com todos os perfis, e alguns deles preferem empresas pequenas, mas só aceitarão permanecer nas que forem muito boas.

Compartilhe essa página

Deixe seu comentário